Überblick
Was wir rund um Ihren Angebotsmix anbieten
Unsere Leistungen richten sich an kleine Unternehmen, die ihren Angebotsmix aus Produkten und Dienstleistungen bewusster steuern möchten. Wir bieten klar strukturierte Analysen, die Zusammenhänge zwischen Erlösen, Kosten, Auslastung und Liquidität sichtbar machen, ohne pauschale Versprechen oder Standardrezepte.
Leistungsbausteine
4 zentrale Leistungsbausteine bilden den Rahmen unserer Arbeit am Angebotsmix:
eine strukturierte Bestandsaufnahme, eine detaillierte Kennzahlen-Analyse, die
Entwicklung verständlicher Szenarien und eine begleitende Überprüfung nach
ersten Schritten. Wir starten mit den Unterlagen, die Sie bereits haben, und
verbinden sie mit Ihrem Erfahrungswissen, statt auf perfekte Daten zu warten. So
entsteht ein Bild, das nicht jede Unsicherheit auflöst, aber Entscheidungen
fundierter macht.
Kernleistungen rund um Ihren Angebotsmix
Unsere Leistungen sind modular aufgebaut. Sie können mit einer kompakten Bestandsaufnahme starten oder einen vollständigen Zyklus aus Analyse, Szenarien und Überprüfung durchlaufen – immer mit klar dokumentierten Annahmen und Grenzen.
Umfassende Bestandsaufnahme Ihres Angebotsmixes
Im Rahmen einer umfassenden Bestandsaufnahme erfassen wir gemeinsam Ihre aktuellen Produkte und Dienstleistungen, ordnen Umsätze, Kosten und Zeitbedarf zu und erstellen ein strukturiertes Bild Ihres Angebotsmixes. Wir nutzen vorhandene Unterlagen aus Buchhaltung, Kasse und Planung, markieren Datenlücken und halten Annahmen fest. Ziel ist ein verständlicher Überblick, der zeigt, welche Angebote Ergebnis und Liquidität stützen, welche Ressourcen binden und wo erste Fragen für vertiefende Analysen entstehen, ohne bereits Szenarien zu rechnen.
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Strukturierter Angebotskatalog
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Zuordnung von Erlösen grob
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Einschätzung Zeitbedarf Team
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Sichtbar machen Datenlücken
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Dokumentation der Annahmen
Kennzahlen-Check für bestehende Angebote
Auf Basis der Bestandsaufnahme vertiefen wir die Analyse mit einem gezielten Kennzahlen-Check. Wir betrachten Deckungsbeiträge, Auslastung und einfache Liquiditätsaspekte je Angebot, ohne uns in unnötigen Details zu verlieren. Dabei identifizieren wir tragende und schwächere Bausteine im Angebotsmix, machen Konzentrationsrisiken sichtbar und benennen Zielkonflikte, etwa zwischen Marge und Team-Belastung. Die Ergebnisse bereiten wir in klaren Übersichten auf, die als Grundlage für spätere Szenarien dienen, aber noch keine Handlungsempfehlungen im Detail enthalten.
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Deckungsbeiträge je Angebot
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Auslastung und Kapazitäten
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Erlös- und Risikoprofile
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Einfache Liquiditätssicht
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Übersichtliche Kurzberichte
Szenarienentwicklung für Ihren Angebotsmix
In diesem Baustein entwickeln wir gemeinsam Szenarien, die zeigen, wie sich ausgewählte Anpassungen im Angebotsmix auswirken könnten. Wir variieren beispielsweise Mengen, Preise oder die Zusammensetzung von Produktlinien und betrachten die Folgen für Ergebnis, Liquidität und Teamkapazität. Past performance doesn't guarantee future results, daher kennzeichnen wir Unsicherheiten, Spannbreiten und Grenzen der Aussagekraft. Sie erhalten mehrere Varianten mit unterschiedlichen Schwerpunkten, sodass Sie bewusst entscheiden können, welche Richtung zu Ihren Zielen und Rahmenbedingungen passt.
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Auswahl zentraler Hebel
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Mehrere Szenarien je Thema
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Darstellung von Spannbreiten
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Transparente Risikohinweise
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Vergleich der Varianten
Wie wir unsere Leistungen Schritt für Schritt erbringen
Jede Leistung folgt einem wiederkehrenden Ablauf, der Klarheit schafft und Raum für individuelle Anpassungen lässt – von der ersten Anfrage bis zur Besprechung der Ergebnisse.
Anfrage, Einordnung und Auswahl des Leistungsumfangs
Zu Beginn klären wir in einem kompakten Gespräch, welche Fragen Sie zu Ihrem Angebotsmix haben, welche Unterlagen verfügbar sind und welcher Leistungsbaustein dazu passt. Wir erläutern unsere interne Methode, den Angebotsmix-Check, skizzieren die einzelnen Module und sprechen offen über Grenzen von Kennzahlen. Auf dieser Grundlage entscheiden Sie, ob Sie mit einer Bestandsaufnahme starten, direkt einen Kennzahlen-Check anstoßen oder Szenarien zu bereits bekannten Fragen entwickeln möchten.
Datensichtung, Analyse und Aufbereitung der Ergebnisse
Im nächsten Schritt sammeln und strukturieren wir gemeinsam die relevanten Daten. Dazu gehören Auswertungen aus Buchhaltung und Kasse, grobe Kostenübersichten, Informationen zur Auslastung sowie Ihr Erfahrungswissen. Wir halten fest, wo Zahlen belastbar sind, wo Schätzungen nötig sind und welche Annahmen in die Analyse einfließen. Auf dieser Basis führen wir die vereinbarten Module durch, bereiten Ergebnisse verständlich auf und markieren deutlich, wo Unsicherheiten und Spannbreiten bestehen.
Besprechung, Fahrplan und optionale Begleitung danach
Zum Abschluss jeder Leistung besprechen wir die Auswertungen im Detail, entwickeln
gemeinsam mögliche nächste Schritte und halten einen pragmatischen Fahrplan fest. Wir
betonen, dass Past performance doesn't guarantee future results und Ergebnisse
abweichen können, und empfehlen meist kleine, testbare Anpassungen statt großer
Umbrüche. Auf Wunsch planen wir einen späteren Review-Termin, um Erfahrungen
auszuwerten, Kennzahlen zu aktualisieren und gegebenenfalls neue Szenarien zu
erarbeiten.
Wie sich unser Ansatz von typischen Angeboten unterscheidet
| Features | Lomethariva | Standardberater |
|---|---|---|
| Fokus auf Jahresabschluss | ||
| Angebotsmix im Detail | ||
| Einmalige Empfehlung | ||
| Szenarien mit Grenzen | ||
| Allgemeine Kennzahlenberichte | ||
| Testbare Mini-Schritte | ||
| Standardisierte Auswertungen | ||
| Dokumentierte Annahmen |
Wie unsere Leistungen mit Ihren bestehenden Partnern zusammenspielen
Ihre bestehenden Partner und Systeme bleiben an Bord. Wir knüpfen an vorhandene Strukturen
an und machen transparent, wie unsere Analysen zum Angebotsmix mit Bankgesprächen,
Steuerkanzlei und genutzten Tools zusammenspielen.
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Austausch Unterlagen
Hausbank
Wir unterstützen Sie dabei, Auswertungen zum Angebotsmix so aufzubereiten, dass Gespräche mit Ihrer Hausbank strukturierter verlaufen. Dazu gehören nachvollziehbare Kennzahlen, Erläuterungen zu Annahmen und einfache Szenarien, ohne in individuelle Kreditentscheidungen einzugreifen.
3 steps -
Abgleich Zahlen
Steuerkanzlei
Auf Wunsch stimmen wir uns mit Ihrer Steuerkanzlei ab, um vorhandene Auswertungen sinnvoll einzubinden. So werden Kennzahlen aus Finanzbuchhaltung und unsere Analysen zum Angebotsmix aufeinander bezogen, ohne Zuständigkeiten zu vermischen oder steuerliche Beratung zu ersetzen.
2 steps -
Export und Import
Buchhaltungssoftware
Wir nutzen Datenexporte aus Ihrer bestehenden Buchhaltungssoftware, statt neue Systeme einzuführen. Relevante Informationen zu Erlösen, Kosten und offenen Posten werden für die Analyse des Angebotsmixes strukturiert, ohne in den laufenden Betrieb der Software einzugreifen.
4 steps -
Berichte nutzen
Kassensystem
Berichte aus Kassen- oder Warenwirtschaftssystemen dienen als Grundlage, um Umsatzmuster und Nachfrage im Angebotsmix zu erkennen. Wir arbeiten mit dem, was vorhanden ist, und zeigen auf, wo zusätzliche Auswertungen sinnvoll, aber nicht zwingend erforderlich sind.
2 steps -
Gemeinsame Termine
Weitere Fachstellen
Wenn andere Fachpersonen eingebunden sind, etwa betriebswirtschaftliche Beratungsstellen, können wir Ergebnisse unserer Analysen teilen und gemeinsam besprechen. So werden Empfehlungen besser abgestimmt, ohne dass jemand den Anspruch erhebt, alle Antworten zu haben.
1 steps
Gemeinsam klären, welche Leistung zu Ihrem Angebotsmix passt
Sie überlegen, ob eine strukturierte Analyse Ihres Angebotsmixes für Ihr Unternehmen sinnvoll
ist. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, welche Fragen Sie beschäftigen, welche
Daten realistisch verfügbar sind und welcher Leistungsumfang dazu passt. Wir erläutern unsere
Schritte von der Datensichtung über Kennzahlen bis zu Szenarien, sprechen Grenzen offen an und
betonen, dass Ergebnisse abweichen können. Past performance doesn't guarantee future
results, und Entscheidungen bleiben in Ihrer Verantwortung.